Colunista questiona trabalho realizado pelo Marketing do Vasco

Muitas das minhas críticas ao ex-presidente Eurico Miranda está na sua gestão de marketing. O Vasco foi o último time grande do Brasil a criar um departamento de marketing, apenas em 2007 o fizemos. Enquanto muitos clubes já nadavam de braçadas nesse caminho, o Vasco naufragava. Na verdade praticávamos o anti-marketing, especialidade da gestão anterior.

Mas e o marketing na gestão Dinamite? É melhor que o do Eurico e só, até porque ser pior seria quase impossível. A verdade é que nosso marketing é também um grande fracasso

Vamos relembrar nosso histórico nessa pasta. Iniciamos com José Henrique Coelho, que se mostrou completamente inapto. Fechou com a Champs, uma empresa sem nenhuma condição de suprir a demanda vascaína, levou oito meses e não lançou o programa de sócios, separou a arquibancada ao meio e saiu brigado com todo mundo, algo típico do dirigente em questão

Para o lugar de José Henrique Coelho foi escolhido Fábio Fernandes, renomado publicitário brasileiro. Fábio é um nome tão bom que se acabou se tornando ruim. Explico: não adianta contar com uma pessoa que está acima de suas possibilidades. O cara é bom, mas não vai se dedicar ao clube da maneira como gostaria, pois possui outras prioridades e acaba fazendo um trabalho mediano. De que adianta? É melhor um não tão bom, mas que se dedique de forma integral ao clube e dê a ele o máximo do seu potencial

A entrada do Fábio acabou sendo importante, pois fechamos a parceria com a Penalty e de início tivemos algumas iniciativas legais na era da série B. Com o passar do tempo Fábio foi se afastando, se afastando e quem acabou controlando o marketing foi Marcos Blanco, diretor remunerado que não deu ainda os resultados esperados para o departamento

Hoje, Fábio é uma figura decorativa. Já não atua no marketing do clube e há meses e se mantém como vice-presidente apenas para que o cargo não fique vago. Quem acaba fechando algumas parcerias para o clube é o vice de finanças Nelson Rocha, que deveria estar focado em equilibrar o fluxo de caixa, mas acaba tapando o buraco de uma área que é ineficiente

Hoje o Vasco está na libertadores e é um dos clubes que possui mais visibilidade no cenário nacional e o que temos? Uma parceria com a Penalty ainda do início da gestão do Fábio Fernandes, uma com a Brahma que foi fechada com todos os times do Rio de janeiro e uma outra que foi conseguida externamente com a Eletrobrás, sem mérito algum do marketing

Apenas isso, nada mais. Nosso marketing não consegue fechar uma única parceria. Revista, site , franquia e etc., é bacana, mas querer balizar um trabalho por isso não dá, até porque a maior parte desses projetos falhou de alguma forma na sua execução. Até a TV Vasco, que se mantém no ar, explora muito pouco do seu potencial, pois deveria filmar treinos, coletivas, chegada do clube no aeroporto e coisas extras que acredito atrairiam muito mais o torcedor que entrevistas com ex-jogadores. Recentemente tivemos o lançamento de nosso terceiro uniforme. Por que a TV Vasco não transmitiu a cerimônia ao vivo? Sei que tudo implica em custo, mas algumas coisas não podem ser vistas como despesa, mas como investimento.

É preciso mudança urgente nesse departamento. Não pode o Vasco ficar tanto tempo sem um vice de marketing. Acenam com a possibilidade de Olavo Monteiro de Carvalho, espero que muita coisa mude mesmo, pois o trabalho que vemos até o momento é medíocre. Apesar de também não considerar Olavo o nome ideal, pelo menos representa alguma novidade no cenário atual onde estamos saindo do nada e indo para lugar nenhum.

Como o Vasco pode ser pego de surpresa com o fim de um patrocínio? Já não sabiam que o contrato acabaria em determinado dia? E não sabiam também que ao final de um contrato ele pode ser renovado ou não? É obrigação de o clube negociar os patrocínios com uma boa antecedência, se antecipar ao mercado e não esperar o problema ocorrer para depois reclamar dele

Éramos para estar no momento com muitas empresas interessadas em patrocinar o clube e nós não apenas não fechamos com ninguém como ainda perdemos o pouco que tínhamos

Esse é o marketing do Vasco

Eu fico imaginando o quanto de dinheiro já perdemos nos últimos dez anos quando tivemos um trabalho de marketing tão ineficiente. Milhões e milhões deixaram de entrar no nosso clube o que certamente fez e fará ainda diferença no futuro.

Resultado de gestões completamente ineficazes nesse setor

Por: Helder Floret- Twitter: @Hfloret